Le plafonnement de la croissance dans les pays de l'OCDE a pour effet d'accélérer l'arrivée à maturité de nombreux marchés. Les entreprises occidentales concernées sont alors confrontées à un renforcement de la concurrence, à la banalisation de leur offre et à une pression accrue sur les prix.
Trois solutions s'offrent aux entreprises confrontées à cette situation :
Restructurer leurs actifs pour dégager plus de marge opérationnelle. La plupart des entreprises ont déjà poussé très loin cet exercice qui ne peut avoir ici qu'un effet provisoire.
- Repositionner l'activité sur des offres à plus forte valeur ajoutée. Recréer de la valeur impose parfois de d'intégrer des métiers connexes. C'est en tout cas une ré-ingénierie complète qu'il faut conduire.
- Trouver de nouveaux relais de croissance. Ils peuvent être de trois sortes :
- L'innovation dans de nouveaux produits ou services
- Le développement international
- La diversification dans de nouvelles activités.
Le conseil en stratégie est notre métier. Les stratégies de croissance sont notre spécialité.
Dernière modification : 06/10/2011