L'innovation accessible au plus grand nombre

Nous vivons nous, pays occidentaux, dans un siècle nouveau où, par le jeu de la concurrence et de la globalisation, toute innovation devient accessible au plus grand nombre, en très peu de temps. Nous vivons, nous français, dans un pays de nantis où, selon l’Insee, l’écart moyen en nombre dans la détention de produits entre les plus riches et les plus pauvres est de 2 pour 1 (alors qu’il est de 23 pour 1 dans la consommation de services), globalement, une grande majorité d’entre nous détient de tout en matière de biens matériels.

Nous vivons tous ensemble dans une économie de masse où l’accessibilité des produits au plus grand nombre repose sur la réduction des coûts de production par l’augmentation constante de la productivité des entreprises. Nous vivons, pour toutes ces raisons, dans un monde économique qui repose sur la nécessité d’une croissance continue de notre consommation de biens car nous n’avons pas encore trouvé les clés de la distribution en masse de nos services.

Dans une société française vieillissante d’ores et déjà composée en majorité d’être humains proches de la quarantaine ou qui ont déjà franchi ce cap se développent naturellement un besoin de sécurité, une inquiétude envers l’avenir, et une suspicion envers toute nouveauté.

Dans ce pays qui refuse l’arrivée en masse de populations émigrées en majorité jeunes et avides d’équipements, si nous voulons conserver une consommation qui maintienne l’emploi et évite la fuite des moyens vers des marchés plus radieux il n’est guère d’autres choix pour les entreprises que d’innover. Mettre sans cesse au point de nouveaux produits. Innover et convaincre pour renouveler sans cesse les besoins d’une population, dont une grande partie possède déjà la plupart des biens d’équipements disponibles. Innover et faciliter l’accès du plus grand nombre aux services car c’est là que se trouve encore un réservoir de croissance.

Nous vivons sur une branche de l’économie qui nous oblige à consommer, consommer, consommer toujours plus. Avons nous d’autres choix aujourd’hui ?

Roland Couture

Dupont Partners